【導(dǎo)讀】：住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是把住宅的組織、生產(chǎn)、管理、維護(hù)以至更新等作為薷鋈生命周期，是基于一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全系統(tǒng)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。為了推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，各地政府紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策。其中最為普遍的就是容積率獎(jiǎng)勵(lì)。在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇主動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

近日，北京市召開(kāi)全市保障性住房實(shí)施產(chǎn)業(yè)化動(dòng)員大會(huì)并發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于2012年在保障性住房建設(shè)中推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化工作的實(shí)施方a>的通知》。《通知》明確，2012年在保障性住房中落實(shí)240萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)化住宅。在保障性住房中實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，標(biāo)志著北京市保障性住房品質(zhì)將再上新臺(tái)階。

很多人將“住宅產(chǎn)業(yè)化”誤等同于“建筑部品部件工廠化”或“住宅工業(yè)化”。對(duì)此，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心副主任文林峰表示，這是把基于施工過(guò)程某個(gè)環(huán)節(jié)的工業(yè)化被誤認(rèn)為是住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化r

據(jù)文林峰介紹，住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是把住宅的組織、生產(chǎn)、管理、維護(hù)以至r新等作為一個(gè)全生命周期，是基于一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全系統(tǒng)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。因此，住宅產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化即不是單指某一項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)步與應(yīng)用，也不是某一個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展評(píng)價(jià)。研究住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，必須把其放在一個(gè)全壽命、大系統(tǒng)中進(jìn)行考量。而其中的新型建筑工業(yè)化是這個(gè)全過(guò)程、大系r中的一個(gè)重要組成部分，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的全部?jī)?nèi)容，它是住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化化的重要標(biāo)志之一，但僅僅是反映了建筑過(guò)程中的工業(yè)化水平。

對(duì)于民眾最為關(guān)心的“建筑質(zhì)量”而言，文林峰認(rèn)為：推廣住宅產(chǎn)業(yè)化不僅可以節(jié)能降耗，對(duì)于提高建筑的質(zhì)量品質(zhì)、保障性能也十分重要。以萬(wàn)科為例，萬(wàn)科物業(yè)原來(lái)反映最大問(wèn)題是外窗框滲水問(wèn)題，占了業(yè)主投訴問(wèn)題的50%以上，現(xiàn)在萬(wàn)科采用預(yù)制裝配式的方式，在工廠便把外窗框和外墻一體化澆鑄成預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)吊裝，徹底解決了滲水的問(wèn)題。另外，近兩年建設(shè)行業(yè)人工成本大幅上漲，技能工種的月薪甚至上萬(wàn)，加之建筑工人流動(dòng)性大，很難有穩(wěn)定的施工隊(duì)伍?！拔覀儾荒芸抗と说哪芰λ?、態(tài)度來(lái)決定工程質(zhì)量，應(yīng)把所有預(yù)制構(gòu)件都在工廠生產(chǎn)，有嚴(yán)格的出廠標(biāo)準(zhǔn)，不僅可以保障建材部品質(zhì)量，還可以大幅降低人工成本。”

為了推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，各地政府紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策。其中最為普遍的就是容積率獎(jiǎng)勵(lì)。“按照產(chǎn)業(yè)化的面積，容積率可增加1%-3%，萬(wàn)科在北京假日風(fēng)景的項(xiàng)目第一個(gè)獲得獎(jiǎng)勵(lì)?！蔽牧址逭f(shuō)，“不少地方在土地出讓p節(jié)也明確提出要按產(chǎn)業(yè)化方式建造。對(duì)于財(cái)稅激勵(lì)、刺激購(gòu)買等方面的股利政策，我們也在研究制定中?！?br />

文林峰表示，在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇主動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展：

一是企業(yè)要主動(dòng)轉(zhuǎn)型，不要等著被動(dòng)轉(zhuǎn)型，這個(gè)行業(yè)里一些領(lǐng)軍企業(yè)，都是具有前瞻性的戰(zhàn)略視野，認(rèn)清大的發(fā)展趨勢(shì)，提早主動(dòng)轉(zhuǎn)型，迅速占領(lǐng)了新的市場(chǎng)份額。如果還用傳統(tǒng)的方式，可能就失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，所以不能說(shuō)到時(shí)候被迫去轉(zhuǎn)型反而失去.先機(jī)；

二是在一些住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度較低的城市，當(dāng)?shù)乜梢韵葟某善纷?試點(diǎn)做起，因地制宜探索產(chǎn)業(yè)化的方式和路徑。特別是開(kāi)發(fā)企業(yè)，要主要研發(fā)成品住宅，適應(yīng)市場(chǎng)需求的不斷變化。

三是要在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的制造中找到滿足購(gòu)房者個(gè)性需求的方式，比如強(qiáng)調(diào)輕裝修、重裝飾，在家裝方面提供系統(tǒng)解決方案，包括產(chǎn)品的集成與配置，包括配飾的方面為購(gòu)房者提供一些預(yù)設(shè)的方案，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)有企業(yè)在積極推進(jìn)，并且嘗到了甜頭。

四是要積極從B2C 向B2B轉(zhuǎn)型。未來(lái)的市場(chǎng)不是消費(fèi)者自己去裝修，而是在設(shè)計(jì)、施工、裝修一體化過(guò)程中，由設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)單位統(tǒng)一采購(gòu)相關(guān)的部品材料。因此，建材部品企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變銷售模式，從家裝推廣向工裝轉(zhuǎn)變。