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低碳經(jīng)濟催生碳金融

時間：2013-09-03 07:14:59   作者：綠建之窗   來源：網(wǎng)絡(luò)媒體   閱讀：1507  
內(nèi)容摘要：兩百年來，人類文明動力大都基于碳燃燒，從而改變了地球的大氣結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在大氣中二氧化碳的濃度是400PPM至450PPM，超過了臨界值，致使世界各地惡劣氣候頻發(fā)，控制二氧化碳等溫室氣體排放成為亟待解決的全球性問題。近些年來，世界各國一直為改變?nèi)驓夂蜃兣e極努力?！堵?lián)焦氣候變化公...
    兩百年來，人類文明動力大都基于碳燃燒，從而改變了地球的大氣結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在大氣中二氧化碳的濃度是400PPM至450PPM，超過了臨界值，致使世界各地惡劣氣候頻發(fā)，控制二氧化碳等溫室氣體排放成為亟待解決的全球性問題。

    近些年來，世界各國一直為改變?nèi)驓夂蜃兣e極努力?！堵?lián)合國氣候變化公約》及《京都議定書》于1992、1997年相繼簽署；2003年，英國發(fā)表《能源白皮書》，首次提出低碳經(jīng)濟，要求經(jīng)濟活動的“碳足跡”接近或等于零；2009年哥本哈根世界氣候大會的召開，進一步明確了世界經(jīng)濟“低碳轉(zhuǎn)型”的大趨勢。由于金融是現(xiàn)代經(jīng)濟調(diào)節(jié)與配置的核心，碳金融（Carbon Finance）于20世紀90年代迅速興起，并逐步成為低碳經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

    碳金融的產(chǎn)生源于碳排放權(quán)。全球氣候變暖及其各種負面影響導(dǎo)致溫室氣體排放權(quán)不再是一項免費的公共資e。碳排放權(quán)具有需求性、稀缺性及流動性特征，在確立其合法性的前提下，該權(quán)利可以像商品一樣進行買賣。以碳排放權(quán)為標的進行的自由交易過程，其實質(zhì)是環(huán)境產(chǎn)權(quán)在不同所有者之間的轉(zhuǎn)移。

    碳金融的發(fā)展則始于“境外減排”?！毒┒甲h定書》三大機制所確定的“境外減排”充分佐證了人類行為的經(jīng)濟理性。在實現(xiàn)《京都議定書》規(guī)定的減排目標的過程中，各國承受不同的減排成本，且差價懸殊;發(fā)達國家由于能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新的能源技;被大量采用、能源利用效率高等原因，在本國實施溫室氣體減排需要付出高昂的成本，因而減排進展緩慢。

    以日本為例，《京都議定書》規(guī)定日本2008年的排放量應(yīng)由1990年的12.4億噸減為11.6億噸，但日本2002年的排放量已達13.3億噸，與基準年相比非減反增了7.6%；相對而言，發(fā)展中國家的能源效率低，減排空間大，成本也比較低。

    這就導(dǎo)致了同一減排單位在不同國家間的不同成本，也由此引發(fā)了“境外減排”?！熬惩鉁p排”實質(zhì)是高減排成本的國家到低減排成本的國家購買碳排放權(quán)，實施減排行動。借助“境外減排”，發(fā)達國家解決了國內(nèi)減排成夤高的問題，并在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，同時在經(jīng)濟增長和低碳排放目標間建立了良好平衡；這種合作也有助于解決發(fā)展中國家在可持續(xù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的資金與技術(shù)問題。因此，從可持續(xù)發(fā)展角度來說，“境外減排”的意義不止于創(chuàng)新了一種減排方式，而在于它開啟了一個廡碌慕鶉諏煊頡—“碳金融”，而碳金融的產(chǎn)生剛好契合了各國成本最低化與效率最大化的經(jīng)濟發(fā)展目標。

    碳金融的前景十分可觀。在世界經(jīng)濟競爭日益激烈的今天，各國碳排放需求量不斷增加。特別是在“總量控制”以及責任到每個國家單位的情形下，發(fā)達國家碳排放量需求更大；發(fā)展中國家減排潛力大，供應(yīng)能力強，國際碳交易市場由此發(fā)展迅猛。

    據(jù)世界銀行統(tǒng)計，全球碳交易量從2005年的7.1億噸上升到2008年的48.1億噸，年均增長率達89.2%；碳交易額從2005年的108.6億美元上升b2008年的1263.5億美元，年均增長率達126.6%。聯(lián)合國和世界銀行測算，2012年全球碳交易市場容量約為1400億歐元(約合1900億美元)。

     全球碳交易市場容量即將超過石油市場，成為世界第一大交易市場，而碳排放額度也將取代石油成為世界第一大商品。為占據(jù)這一領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，一些國家和地區(qū)，特別是發(fā)達國家，紛紛加大資金投入，以國際化、長期化、開放型的發(fā)展戰(zhàn)略大力推進碳金融-國際能源署發(fā)布的《2010年世界能源技術(shù)展望》指出，2010-2030年間，每年用于氣候變化方面的資金需求總計將達7500億美元；2030-2050年間，每年用于應(yīng)對氣候變化的技術(shù)投資將達到16000億美元。如此巨大的發(fā)展投入，將進一步加快所在國家和地區(qū)的國際化進程和開放性轉(zhuǎn)型，世界碳金融的前景十分可觀。

    維護地球生態(tài)、轉(zhuǎn)變氣候變化的現(xiàn)實危情是世界各國的責任與義務(wù)。各國應(yīng)從碳金融公正發(fā)展角度出發(fā)，本著“合作優(yōu)先于沖突”以及“生存權(quán)與發(fā)展權(quán)統(tǒng)一”的原則，克服各方迥異的利益訴求，確立公正合理的碳排放分配0準，引導(dǎo)后續(xù)國際社會中碳排放權(quán)交易價格沿著正義性、市場性的取向發(fā)展。

    何謂碳金融

    碳金融是指為減少溫室氣體排放而制定或采取的各種金融制度安排和金融交易活動，既包括與碳排放權(quán)有關(guān)的各類權(quán)益交易及其金融衍生交易，又包括基于溫室氣體減排的直接投融資活動以及為減少溫室氣體排放的企業(yè)或機構(gòu)提供的金融中介服務(wù)。碳金融是為實現(xiàn)碳排放徽庖幌∪弊試吹撓嘔配置而產(chǎn)生的，是對碳排放權(quán)這種特殊的交易對象進行的跨期、跨空間配置。碳金融將生態(tài)效益納入金融考量范圍，彌補了傳統(tǒng)金融忽視環(huán)境功能的缺陷。碳金融旨在解決世界范圍內(nèi)最大的外部性問題——氣候變暖問題，通過控制全球碳排放總量在降低排放與經(jīng)濟增長患浯锏狡膠狻

標簽：哥本哈根  氣候變化  聯(lián)合國  低碳經(jīng)濟  二氧化碳  

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