1. 有兩個企業(yè)的匯報人隨身沒有帶匯報材料，評審電腦上也沒找到相應(yīng)匯報材;，只好調(diào)整次序，重新回去拿匯報材料。
2. 有5位左右匯報人在匯報過程中使用讀稿子的方式介紹項目BIM應(yīng)用情況。
3. 每個項目規(guī)定的匯報時間是10分鐘（且不論這個時間是否合適），有3位左右匯報人從介紹申報企業(yè)的基本情況開始，使本來就不多的項目介紹時間更顯局促。

第2-3種情況設(shè)計企業(yè)需要加強對員工項目介紹和演示方法的培訓(xùn)與實踐，同時對所有代表企業(yè)出去介紹情況的員工建立排練和檢查制度，保證能夠達到企業(yè)所要傳遞信息的基本要求。企業(yè)在這方面的投入其產(chǎn)出一般都比較高，應(yīng)該普及到每一位員工和每一次重要的對外交流。

上周評審過程遇到的現(xiàn)象讓我想起了另外一件事情，恰好前幾天有同行把@古月微博秀的下面這條微博又翻了出來：

 

 

也就是說，對絕大多數(shù)工程專業(yè)人員來說，建筑結(jié)構(gòu)水暖電工程管理的某一項是每個人的“1”即主業(yè)，BIM是“1”后面的增值部分。

當(dāng)然也不排除少量工程專業(yè)從業(yè)人員真的想“轉(zhuǎn)行”以BIM為主業(yè)，即把BIM當(dāng)作自己職業(yè)發(fā)展的“1”，而把其他能力如工程專業(yè)、市場營銷等當(dāng)作自己“1”后面的增值部分。如果真的想這么做，大家就要思考一下建筑結(jié)構(gòu)水暖電工程管理的某一項成為你職業(yè)發(fā)展的“1”需要多少時間，我想4年專業(yè)學(xué)習(xí)外加5-10年的工作實踐應(yīng)該是一個合理的數(shù)字，也就是說大學(xué)畢業(yè)工作5-10年成為企業(yè)內(nèi)你所在專業(yè)的一線主力員工，這個時候你的那個“1”就算成立了。要讓BIM成為自己的那個“1”所需要的積累雖然今天還沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以參考，但從我個人的理解來說，和專業(yè)“1”的形成不會有太多不一樣。