（一）成本控制的意義

    成本控制的課題很大，意義也很大。成本控制關(guān)乎低碳、環(huán)保、綠色建筑、自然生態(tài)、社會責(zé)任、福利等宏大敘事。眾所周知，有些自然資源是不可再生的，所以成本控制不僅僅是財務(wù)意義上實(shí)現(xiàn)利潤最大化，終極目標(biāo)是單位建筑面積自然資源消耗最少。施工消耗大量n鋼材、木材和水泥，最終必然會造成對大自然的過度索取。其次，只有成本控制得較好的企業(yè)才有可能有相對的比較優(yōu)勢，成本控制不力的企業(yè)必將會被市場所淘汰。成本控制”也不是片面地壓縮成本，有些成本是不可縮減的，有些標(biāo)準(zhǔn)是不能降低的，特別強(qiáng)調(diào)的是，任何縮減的成本不能影響到建筑結(jié)構(gòu)安全，也不能減弱社會責(zé)任。我們所謂的“成本控制”就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)和信息化手段，優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化組合、優(yōu)化管理，把無謂的浪費(fèi)降至最低，成本控制是永恒的主題。

（二）BIM技術(shù)在工程成本控制中的優(yōu)勢

       BIM技術(shù)在處理實(shí)際工程成本核算中有著巨大的優(yōu)勢。建立BIM的5D 施工資源信息模型（3D實(shí)體、時間、工序）關(guān)系數(shù)據(jù)庫，讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫，成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應(yīng)瞬間可得。建立實(shí)際成本BIM模型，周期性（月、季）按時調(diào)整維護(hù)好該模型，統(tǒng)計分析工作就很輕松，軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計分析能力可輕松滿足我們各種成本分析需求。基于BIM的實(shí)際成本核算方法，較傳統(tǒng)方法具有極鐘攀疲

       1．快速。由于建立基于BIM的5D實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫，匯總分析能力大大加強(qiáng)，速度快，短周期成本分析不再困難，工作量小、效率高。

       2．準(zhǔn)確。成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護(hù)，準(zhǔn)確性大為提高，通過總量統(tǒng)計的方法，消除累積誤差，成本數(shù)據(jù)隨進(jìn)度進(jìn)展準(zhǔn)確度越來越高。另外通過實(shí)際成本BIM模型，很容易檢查出哪些項(xiàng)目還沒有實(shí)際成本數(shù)據(jù)，監(jiān)督各成本實(shí)時盤點(diǎn)，提供實(shí)際數(shù)據(jù)。

       3．分析能力強(qiáng)?？梢远嗑S度（時間、空間、WBS）匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。

       4．提升企業(yè)成本控制能力。將實(shí)際成本BIM模型通過互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器。企業(yè)總部成本部門、財務(wù)部門就可共享每個工程項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了總部與項(xiàng)目部的信息對稱，總部成本管控能力大為加強(qiáng)。

總之“BIM成本控制解決方案”，其核心內(nèi)容是利用BIM軟件技術(shù)、造價軟件、項(xiàng)目管理軟件、FM軟件，創(chuàng)造出一種適合于中國現(xiàn)狀的成本管理解決方案。首先定義一套通用編碼標(biāo)準(zhǔn)，用于解析各種軟件和體系的編碼。整體解決方案包含了設(shè)計概算、施工預(yù)算、竣工決算、項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理等所有環(huán)節(jié)成本管理的模塊，構(gòu)成項(xiàng)目總成本控制體系。

    首先，①設(shè)計：由設(shè)計院制作BIM模型提交，作為所有各方建模的基礎(chǔ)（設(shè)計院中間件 Revit）。②施工：采用基于BIM的工程量清單招標(biāo)，要求乙方全部采用BIM投標(biāo)（基于FM的招標(biāo)條件 預(yù)算中間件 算量軟件），施工預(yù)預(yù)算的信息都寫入BIM。③PM：要求項(xiàng)目管理單位全面采用BIM-WBS中間件（項(xiàng)目管理中間件 普華軟件），便于將來運(yùn)營時回溯建筑構(gòu)件的歷史信息。④FM：要求運(yùn)營單位全面采用BIM-FM中間件（FM中間件 Archibus），直接將BIM攜帶的建筑信息全部留給運(yùn)營階段，實(shí)現(xiàn)BIM價值的最大化項(xiàng)目成本控制是一個復(fù)雜的大系統(tǒng)，要整合各方面資源，形成合力。把各子系統(tǒng)納入到大系統(tǒng)中，系統(tǒng)永遠(yuǎn)大于子系統(tǒng)之和。